營隊名稱與活動定位

營隊名稱  NEXT獨角獸｜創業實戰營

核心定位  兒童創業教育 × 商業企劃 × 真實場域實戰

活動形式  三日沉浸式創業體驗，串聯銘傳大學場地與招生資源、企業實務回饋，以及米特製造所百貨櫃位。

營隊特色

01  真實市場觀察  走進商業場域，分析商品特色、價格與購買行為，練習從顧客角度辨識商機。

02  親手完成商業企劃  從選品、客群、成本到銷售方式，整理形成自己的商業提案。

03  企業老闆親自評選  邀請三位企業老闆交流及評選，提供實務回饋，規劃總獎金最高 5,000 元的提案挑戰。

04  米特百貨櫃位實戰  由商品陳列、介紹與接待到銷售及結算，理解真實經營與現場應變。

每日活動設計

DAY 01  ·  2/1（一）

商業觀察 × 企劃發想

主題  這些品牌為什麼會紅？

上午  從生活品牌出發，觀察特色、客群、價格策略與購買原因，分析成功關鍵。

下午  構思商品、價格、成本與行銷方式，完成企劃初稿，帶回家與家長討論。

當日成果  品牌觀察紀錄、企劃初稿

DAY 02  ·  2/2（二）

商業提案 × 企業評選

主題  把企劃說到老闆買單！

上午  整理商品定位、目標客群、定價與銷售策略，以三分鐘練習講清創業構想。

下午  由企業老闆進行提案評選、問答與回饋，引導修正商業可行性。

當日成果  正式提案、評審回饋、獎金挑戰

DAY 03  ·  2/3（三）

百貨實戰 × 成果結算

主題  小店長正式上場！

上午  至米特百貨櫃位進行商品整理、陳列、服務演練與開店準備。

下午  接待顧客、介紹商品並參與銷售；盤點營收、成本與百貨抽成，分享成果。

當日成果  銷售體驗、營收結算紀錄、成果分享

 成果活動

營隊以「正式提案」與「百貨實戰」作為兩項成果場景，讓孩子的學習具備明確任務與可展示的成果。

成果一  /  NEXT獨角獸創業提案挑戰賽

邀請三位企業老闆，以商品創意、商業邏輯、可行性與表達能力等面向，對孩子的企劃進行評選及回饋；規劃最高總獎金 5,000 元的挑戰。評審名單、獎項及獎金分配待確認。

成果二  /  米特百貨小店長實戰日

透過實際商品陳列、顧客溝通、商品介紹與銷售紀錄，將前兩日所學帶入真實場域。結束後整理營收與成本，練習辨識營業額和淨利潤的差異。